Conduite du changement

ACCOMPAGNEMENT À LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Le changement nécessite un accompagnement, une stratégie. C’est là qu’intervient la conduite du changement. Appelée aussi accompagnement du changement, management du changement, ou dans sa version plus positive « pilotage de la transformation », elle est l’accompagnement d’un processus de transformation de l’entreprise, dans un contexte qui évolue, que ce choix soit intrinsèque (stratégique) ou extrinsèque (dû aux évolutions).

Facteurs clés de succès de la conduite du changement

  • Faire un diagnostic interne
  • Établir une cartographie de ses ressources
  • Choisir les outils qui permettront de conduire le changement
  • Impliquer tous les employés dans le projet
  • Communiquer en interne
  • Établir une direction de gestion du projet de changement

Les thèmes que nous abordons en conduite du changement

  • Accompagner et conduire le changement avec efficacité
  • L’impact de la réorganisation ou restructuration
  • Changement face à l’évolution numérique
  • Les résistances face aux changements
  • Évolution des valeurs d’entreprise

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